Juhtimisalane tegevus

Juhtimiskoolitus

4.10-11, valgustav 6 töötajat, kes osalevad täidesaatva koolituse tegevuses. Kogu inimestest on positiivne suhtlemine ja jagamine.

1. Muutmine on valus. Ükski muudatus pole endiselt valus.

2. Töötajad, kes tulemusi loovad, on väärtuslikud töötajad. Töötajate ülesandeks on luua väärtusi ja tulemusi. Seetõttu on raske töö väärtusetu ja vääriline. Meie töö tulemusena võime võtta kaubaaluste, kaubaaluste ja teisaldatavate kastide tellimusi.

3. Põhieesmärk: ettevõttel puudub väärtuse tulemus. Sõltumata sellest, kui raske te töötate, on teie raske töö vääriline.

4. B) Tulemused esitatakse töötajatele ning lugematu töötajate tulemused annavad ettevõtte tulemusi. Kui töötajad ei anna tulemusi, kannab ettevõte tagajärgi.

5. Kõige parem viis kultuuri saavutamiseks on moraali kuvamine. Moraal on tähtsam kui relvad.

6. Kuna õpetaja on rohkem kui õpetaja, peavad juhid vastutama.